21. Februar 2024
Werteorientierte Führung Ein Praxisbeispiel für gelungene Umsetzung: Osterath GmbH
Führung und Zusammenarbeit · 24. Juni 2022
Dankbarkeit Innehalten | Erkennen | Erleben. Haben wir uns schon mal gefragt, ob wir ein dankbarer Mensch sind? Ehrlich?! Wahrscheinlich hören wir öfter von Anderen den Satz „Du bist aber ein undankbarer Mensch.“ Dankbarkeit ist mehr als nur ein schnelles, kurz gesagtes „ach danke auch“. Dankbarkeit ist eher eine innere Grundhaltung, wie wir mit den Dingen des Lebens (privat und beruflich) umgehen. Für den einen ist es nur eine esoterische Geschichte, für den Anderen eine bewusste...
08. Juni 2022
Viele Jahre war „Kontrolle“ (überspitzt im Sinne „ ich als Führungskraft kenne zu allen Fragen die richtige Antwort“) das vorherrschende Führungsprinzip. Doch in der zunehmenden komplexen Welt klappt es mit Kontrolle nicht mehr. Vertrauen wird nun „überlebenswichtig“ für erfolgreiches Arbeiten. Das zeigen auch die Befragungen von Führungskräften der sog. Wertekommission. Vertrauen rutschte an Position eins. Diese Umstellung fällt vielen Führungskräften schwer - auch...
Führung und Zusammenarbeit · 08. April 2022
Wir alle kennen es aus dem Alltag. Wir suchen Restaurants nach den im Internet vergebenen Bewertungen aus. Wir buchen das Hotel, das gute Bewertungen erhalten hat. Genauso wählen wir als BewerberInnen das Unternehmen aus, dessen Werte wir als wichtig erachten und mit denen wir uns identifizieren. Bewertungen (und damit auch Werte) spielen in unserem Alltag eine wichtige Rolle, wenn es um anstehende Entscheidungen und Verhalten geht. Genau das Prinzip sollte auch im Bereich Führung (mehr)...
Führung und Zusammenarbeit · 20. März 2022
Viele Menschen haben durch Corona mit psychischen Problemen zu tun. Jeder von uns hat unterschiedliche Erfahrungen während Corona gemacht und bringt auch unterschiedliche Bewältigungsstrategien mit. Depressive Verstimmungen, Ängste und Sorgen um Gesundheit und Arbeitsplatz stehen an erster Stelle. Mit dieser Situation werden Unternehmen und Führungskräfte derzeit konfrontiert. Jetzt gilt es zu beweisen, ob sich Unternehmen und Führungsverantwortliche tatsächlich für die Gesundheit ihrer...
Achtsamkeit · 26. September 2021
Liest man die Fülle der Anregungen zum Thema Achtsamkeit/Achtsamkeit im Alltag stoßen wir häufig auf den Begriff „Meditatives Gehen“. Offen gesagt stehe ich diesem Begriff kritisch gegenüber. Die Grundidee, auf die ich gleich näher eingehen werden, unterstreiche ich voll und ganz. Doch stellen Sie sich vor, Sie sind z.B. AbteilungsleiterIn in einer großen Versicherung und Sie starten Achtsamkeit im Alltag mit „meditativem Gehen“ während Sie von einer Besprechung zu nächsten...
Achtsamkeit · 19. September 2021
An dieser Stelle möchte ich Ihnen von einem Telefonat berichten, das ich kürzlich mit einer Freundin geführt habe. Der Einfachheit nennen wir sie Susanne (Name ist verändert). Susanne berichtete mir im Telefonat, dass sie seit langer Zeit gestresst von der Arbeit kommt und nur noch müde ist. Dies geht so seit einiger Zeit. Irgendwie – so sagt sie – ließ sie der Gedanke nicht los, dass es so nicht weitergehen kann. Das ist doch keine Lebensqualität. Arbeiten im Büro und dann zu Hause...
Achtsamkeit · 11. September 2021
Achtsamkeit (oder engl. Mindfulness) ist in aller Munde. Wir lesen in Zeitungen und Büchern ganz viel darüber. Ist es nur eine Modewort? Und dann finden wir im Internet und bei Bildungsanbietern eine Vielzahl von AchtsamkeitstrainerInnen. Sie (wollen) erklären, warum Achtsamkeit so wichtig ist und empfehlen, wie wir Achtsamkeit im beruflichen und privaten Kontext Alltag einbauen können. Wirft man einen kritischen Blick auf die Vielzahl der Angebote, dann stelle ich fest, dass einige...
Führung und Zusammenarbeit · 22. August 2019
Herzlich Willkommen auf meinem Blog. Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit dem Thema Führung und Kultur in unterschiedlichen Organisationen. Jeder von Ihnen würde sicherlich zustimmen, wenn es um die Behauptung geht, dass die Führungskultur und die Fähigkeiten der Führungskräfte aller Ebenen einen wesentlichen Einfluss auf die Arbeitsleistungen der Belegschaft und damit auch auf den Erfolg des Unternehmens haben. Führungskräften kommt in diesem Kontext, aufgrund Ihrer...