Gratulation. Sie übernehmen demnächst eine spannende, neue Aufgabe. Wenn Sie sich gut in dieser neuen Rolle positionieren möchten, ist eine vorbereitenden und längerfristig begleitende
Führungskräfteentwicklung sehr dienlich für Sie. In individuellen Coachings bereiten Sie sich gut auf Ihre neue Funktion bzw. Rolle vor. So wird es Ihnen leichter fallen, die
Erwartungen, die mit dieser neuen Aufgabe verknüpft sind, zu meistern. Folgende Themen können wir im Coaching reflektieren:
- Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle
- Erwartungen an Ihre neue Rolle erkennen und erfüllen
- die ersten Tage als Führungskraft gut gestalten
- Kommunikation mit den MitarbeiterInnen vorbereiten
- Ihre Vorstellung im Team
- Teammeetings gut vorbereiten und durchführen
- Ihr persönliches Zeitmanagement
- Führen auf Distanz/ Führen virtueller Teams
Ihre Themen passen auf im Coaching ganz gezielt auf Ihre konkrete Situation an.