Sie übernehmen erstmals die Rolle als Führungskraft?

So bereiten sie sich gut auf ihre neue Aufgabe vor

Gratulation. Sie übernehmen demnächst eine spannende, neue Aufgabe. Wenn Sie sich gut in dieser neuen Rolle positionieren möchten, ist eine vorbereitende und längerfristig begleitende Führungskräfteentwicklung sehr dienlich für Sie. In individuellen Coachings bereiten Sie sich gut auf Ihre neue Funktion bzw. Rolle vor. So wird es Ihnen leichter fallen, die Erwartungen, die mit dieser neuen Aufgabe verknüpft sind, zu meistern. Folgende Themen können wir im Coaching reflektieren:

  • Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle
  • Erwartungen an Ihre neue Rolle erkennen und erfüllen
  • die ersten Tage als Führungskraft gut gestalten
  • Kommunikation mit den MitarbeiterInnen vorbereiten
  • Ihre Vorstellung im Team 
  • Teammeetings gut vorbereiten und durchführen
  • Ihr persönliches Zeitmanagement
  • Führen auf Distanz
  • Führen virtueller Teams

 Im Coaching werden wir zunächst Ihr konkretes Thema herausarbeiten.

 

 

 

Auch als erfahrene Führungskraft lohnt es sich, zu professionalisieren

 

Corona, das virtuelle Führen von Teams (Führung auf Distanz/remote Führung) und die Digitalisierung haben Führung grundlegend verändert. Von Führungskräften werden zunehmend andere, neue Kompetenzen abverlangt. Durch das komplexere Umfeld, lohnt es sich auch für erfahrene Führungskräfte, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und weiter zu professionalisieren. Durch ein gezieltes Business Coaching erhalten Sie neue Impulse, die Sie als Führungskraft, Ihr Team und Ihren Verantwortungsbereich im Unternehmen stärken.

 

 

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